Business-kritische Teams über Grenzen hinweg aufbauen.
Der U.S.-Markt bietet enorme Chancen aber falsche erste Einstellungen kosten schnell Zeit, Geld und Vertrauen. Wir helfen europäischen Unternehmen, ihr erstes U.S. oder DACH-Team strategisch aufzubauen, Schlüsselrollen richtig zu besetzen und ein skalierbares Setup für nachhaltiges Wachstum zu schaffen.
Jede falsche Einstellung kostet Geld. Manchmal den ganzen Markteintritt.
Eine Fehlbesetzung ist nie nur ein Gehalt auf der Payroll. Sie frisst Managementzeit, blockiert Umsatz, belastet das Team, verlangsamt Entscheidungen und zwingt Sie oft dazu, die gleiche Rolle ein zweites Mal zu besetzen.
Wir bauen mit Ihnen eine klare Hiring-Roadmap für Ihr U.S.-Setup: damit Sie die richtigen Menschen finden, schneller entscheiden und ein Team aufbauen, das nicht nur startet sondern bleibt, performt und Wachstum möglich macht.
OHNE KVN
Fehlbesetzung im Vertrieb: $500k
Fehlbesetzung Engineering: $350k
Strategie mit KVN
Richtiger Country Manager: +23% Profitabilität
Umsatztreiberin: +$125k/Monat
Copy-Paste-Strategien funktionieren nicht bei internationaler Expansion.
Ein Recruiting-Ansatz, der in Deutschland funktioniert, kann in den USA zu langsam, zu unklar oder zu defensiv sein. Ein U.S.-amerikanischer Ansatz kann in DACH wiederum zu direkt, zu kurzfristig oder kulturell unpassend wirken.
Internationale Hiring-Strategien brauchen lokale Marktkenntnis, klare Rollenlogik und eine realistische Einschätzung von Kandidatenerwartungen, Vergütung, Geschwindigkeit und Wettbewerb.
KVN-International entwickelt mit Ihnen eine Route, die zum Markt, zur Rolle und zu Ihrem Expansionsziel passt.
Talent Acquisition für Unternehmen, die international wachsen wollen.
Nachhaltiges Hiring entsteht nicht durch einzelne Stellenanzeigen, Tools oder kurzfristige Recruiting-Aktionen. Es entsteht, wenn Strategie, Marktverständnis, Prozesse, Ansprache, Auswahl und Onboarding sauber ineinandergreifen.
KVN-International unterstützt Unternehmen dabei, business-kritische Teams über den Atlantik hinweg aufzubauen: von US Expansion Hiring über Executive Search bis zum Aufbau von Go-to-Market-, Leadership-, HR-, Sales- und Technology-Teams.
Unsere Leistungen:
- Talent- und Hiring-Strategien für die USA und DACH
- Market Entry Hiring für erste Schlüsselrollen in neuen Märkten
- Executive Search und Spezialisten-Recruiting für business-kritische Positionen
- Talent Mapping, Compensation Insights und Marktvalidierung
- Recruiting-Prozesse, die Geschwindigkeit und Qualität verbinden
- HR-Tech- und Hiring-Workflows, die nur dort eingesetzt werden, wo sie echten Nutzen bringen
So entsteht ein Hiring-System, das Wachstum nicht nur begleitet, sondern vorbereitet: skalierbar, belastbar und darauf ausgelegt, Top-Talente nicht nur zu gewinnen, sondern langfristig zu halten.
Bei einer Expansion gibt es zwei Möglichkeiten:
Einstellen auf Basis von Annahmen
Ohne klares Marktverständnis werden Rollen oft falsch priorisiert, Gehälter falsch eingeschätzt und Prozesse zu langsam aufgesetzt. Das führt zu verpassten Kandidaten, längeren Vakanzen, Fehlbesetzungen und verzögertem Markteintritt.
Das Ergebnis:
- Erste Schlüsselrolle ohne Marktvalidierung
- Falsche Compensation Benchmarks
- Unklare Candidate Proposition
- Zu langsame Entscheidungsprozesse
- Höheres Risiko für Fehlbesetzungen und verlorenes Momentum
Die Lösung? Eine strukturierte Hiring-Strategie, gestützt auf Marktintelligenz, klare Prozesse und datenbasierte Entscheidungen.
Einstellen mit Strategie, Daten und Umsetzung.
Mit einer klaren Hiring-Strategie wissen Sie, welche Rolle zuerst zählt, wie der Markt funktioniert, welche Kandidaten realistisch erreichbar sind und wie der Prozess aufgebaut sein muss.
Das Ergebnis:
- Validierte Rollenpriorität
- Realistische Gehalts- und Talentmarktdaten
- Klarer Hiring-Fahrplan
- Bessere Ansprache passender Kandidaten
- Schnellere, belastbarere Entscheidungen
Ihr Vorteil? Weniger Risiko, mehr Klarheit und ein Team, das nicht nur eingestellt wird, sondern Ihr Wachstum trägt.
U.S.-Hiring braucht mehr als Strategie. Es braucht Struktur, Daten und die richtige Technologie.
Der erste U.S.-Hire scheitert selten daran, dass es keine Talente gibt. Häufig scheitert er an unklaren Prozessen, falschen Erwartungen, fehlender Dokumentation, langsamen Entscheidungen oder compliance-nahen Themen, die zu spät erkannt werden.
Deshalb kombiniert KVN-International persönliche Cross-Border-HR- und Recruiting-Expertise mit HireStates, unserer Technologie- und Intelligence-Ebene für strukturierteres US-Hiring.
KVN liefert Strategie, Marktverständnis, Recruiting Execution und Zugang zu den richtigen Menschen. HireStates unterstützt als Software- & Bot-Layer bei Talent Intelligence, Hiring Workflows, Dokumenten, Handbooks, Onboarding-Strukturen und compliance-nahen US-Hiring-Prozessen.
Je nach Bedarf kann HireStates Teil der KVN-Beratung sein oder separat betrachtet werden. Besonders relevant ist HireStates für europäische Unternehmen, die in den USA einstellen und ihre Hiring-Entscheidungen nicht auf Annahmen aufbauen möchten.
Diese Meilensteine haben wir gemeinsam mit unseren Kunden erreicht:
Projekte im Recruiting
Kandidaten mit neuem Job
Jahre im Recruiting
60+ Klienten, die sich
für uns entschieden haben:
Was unsere Klienten zur Zusammenarbeit mit KVN-International sagen:
+60 glückliche Klienten
16+ Testimonials
in den Bereichen:
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GTM & M&A Deutschland - Internationale Management Beratung
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U.S.-Expansion - Deutsches Software Scale-Up
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Ein Software-Scale-up mit Sitz in Hamburg hatte Schwierigkeiten, international Tech-Talente zu rekrutieren. Interne Ressourcen und Prozess... -
Cross-Location Hiring - Internationales Beratungsunternehmen
"Zentralisiertes Recruiting für mehr Effizienz und Qualität"Komplette Case Study lesen...
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Ein internationaler Software-OEM plante den Aufbau eines Technology Hubs in Berlin, stand jedoch vor einem hochkompetitiven IT-Arbeitsmarkt mit passiven Kandidate... -
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Ein belgisches Start-up für hydronische Systemoptimierung verfügte nicht über die nötigen Strukturen oder Strategien, um den deutschen Markt effizient ... -
Sebastian Stolz
“I had an exceptionally positive experience with Kevin Bednar. From the very beginning, the communication was professional, warm, and highly supportive. What I found particularly impressive was his ab...Komplette Case Study lesen... -
Aynur Celik
"In einem sehr schnelllebigen Markt, wo die Zeit nie stillsteht und gewisse Werte dabei unter gehen, bin ich über die außergewöhnlich positive Erfahrung sehr angetan, die ich mit dem Personalvermittlu...Komplette Case Study lesen... -
Dominic Zausinger
„Kevin Bednar hat mich erstklassig durch den Recruitment Prozess meiner neuen Stelle geleitet. Stets ein offenes Ohr für meine Fragen und Wünsche, tolle Kommunikation mit mir und meinem neuen Arbeitge...Komplette Case Study lesen... -
Caetie Anticknap
“I had the opportunity to work with Kevin on a large implementation project where Kevin acted as a Test Lead. Kevin coordinated with our business testers to ensure we are moving the testing forward an...Komplette Case Study lesen... -
Alina Musuroaea
“Kevin was entrusted to build our Supply Chain & Logistics teams in a very competitive and niche market. He has been successful in placing some of the most challenging roles in our requisition por...Komplette Case Study lesen... -
Marc Diefenbruch
“I worked with Kevin in several recruiting and hiring activities in OpenText in EMEA and North America. Kevin is an excellent recruiter - he has a track record of successful hiring activities - most o...Komplette Case Study lesen... -
Annika Dahl
„Über ein halbes Jahr konnte ich mit Kevin zusammenarbeiten und schätze sehr, wie flexibel er uns innerhalb dieser Zeit bei der Besetzung unterschiedlicher Rollen im Revenue Bereich unterstützt hatte....Komplette Case Study lesen... -
Jens-Christian Pokolm
„Ich konnte zusammen mit Kevin Bednar sehr erfolgreich mehrere interne Positionen in der IT besetzen. Er hat es auf exzellente Art verstanden, die "richtigen" Fragen quasi beiläufig zu stellen und dam...Komplette Case Study lesen... -
Geert Mortier
“When our company wanted to enter the German market and build a local team, we were lucky to partner with Kevin. Kevin was quickly familiar with our business and managed to identify relevant candidate...Komplette Case Study lesen... -
Samuel Prata
“I am delighted to recommend Kevin for his professional work as a Recruiter at our company. Kevin consistently demonstrates professionalism, knowledge in recruiting methods, and a keen eye for talent....Komplette Case Study lesen...
Unser Angebot: Ihr optimaler Weg zu den richtigen Talenten in den USA und DACH.
Internationale Expansionsberatung & GTM
Ob Sie in die USA expandieren, den DACH-Markt erschließen oder geschäftskritische Talente international einstellen möchten – KVN-International hilft Ihnen, bessere Personalentscheidungen zu treffen, bevor daraus teure Fehler werden.
- Expansion Readiness Assessment: Erhalten Sie Klarheit darüber, wo Sie einstellen sollten, welche Positionen zuerst besetzt werden müssen und mit welchen realistischen Kosten Sie rechnen sollten, bevor Sie Budget investieren.
- Market Entry Hiring Blueprint: Ein klarer Fahrplan für die Besetzung Ihrer ersten strategischen Schlüsselpositionen in den USA, Deutschland oder der DACH-Region.
- First Market Hire Program: Wir unterstützen Sie dabei, Ihren ersten geschäftskritischen Mitarbeiter in einem neuen Markt zu definieren, zu identifizieren, zu bewerten und erfolgreich einzustellen.
- Expansion Partner: Laufende Beratung und Recruiting-Unterstützung für Unternehmen, die internationale Teams aufbauen und grenzüberschreitend wachsen möchten.
- Enablement und Training: Praxisnahe Trainings und Führungskräfte-Coachings, individuell zugeschnitten auf HR-, Wachstums- und Expansionsteams.
Executive Search & Specialist Recruitment
Für geschäftskritische Rollen, bei denen eine falsche Besetzung zu teuer ist.
Wir kombinieren Direktansprache, Talent Mapping, Marktintelligenz, Kandidatenbewertung und operative Recruiting-Umsetzung, damit Unternehmen nur die Menschen einstellen, die wirklich zum Markt, zur Rolle und zur Wachstumsphase passen.
Leistungen
- Search & Placement: Schlüsselrollen in GTM, Sales, Leadership, HR, Technology und Expansion Teams.
- Interim Recruiting: Operative Unterstützung, wenn intern Geschwindigkeit, Kapazität oder Marktkenntnis fehlt.
- Sourcing: Direkte Ansprache passender Kandidatinnen und Kandidaten außerhalb klassischer Bewerbermärkte.
- Talent Mapping: Marktanalysen, Zielgruppen, Wettbewerbsumfeld und belastbare Talentpools für strategisches Wachstum.
Bevor Sie international einstellen, verstehen Sie den Markt.
Die teuersten Hiring-Fehler entstehen oft vor dem ersten Interview: durch falsche Rollen, falsche Gehaltsannahmen, falsche Marktlogik oder einen First Hire, der nicht zur Expansionsphase passt.
Auf Kevin Bednars YouTube-Kanal geht es um U.S. Expansion, Hiring in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Liechtenstein, Compensation Benchmarks, Talentstrategie und die Risiken, die Unternehmen beim Aufbau internationaler Teams kennen sollten.
Das Ziel: bessere Entscheidungen, bevor aus Marktchancen teure Hiring-Fehler werden.
Wer steckt hinter
KVN-International?
„Der Eintritt in einen neuen Markt ist selten nur eine Vertriebsfrage. Meist ist er eine People-Frage.“ - Kevin Bednar
In den vergangenen 14+ Jahren hat Kevin Bednar mehr als 60 Unternehmen dabei unterstützt, über 1.500 Fach- und Führungskräfte in Europa und Nordamerika einzustellen – im Rahmen von Markteintritten, Wachstumsinitiativen, M&A-Projekten und organisatorischem Aufbau.
Durch die Zusammenarbeit mit Start-ups, Scale-ups, Mittelstand und internationalen Organisationen weiß er: Erfolgreiche Expansion braucht mehr als Recruiting. Sie braucht Marktintelligenz, lokale Expertise und eine Hiring-Strategie, die auf Geschäftsziele einzahlt.
Heute unterstützt Kevin europäische Unternehmen beim Eintritt in den US-Markt und begleitet US-Unternehmen beim Aufbau von Teams in Deutschland und DACH – durch strategische Beratung, Talent Acquisition Expertise, Executive Search und datenbasierte Entscheidungsgrundlagen, unter anderem unterstützt durch HireStates.
Das Ziel: Unternehmen durch die richtigen Menschen wachsen zu lassen.
P.S. Eine direkte Zusammenarbeit über ein Interim-Mandat ist ebenfalls möglich.
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Alle Fragen für Sie aus
dem Weg geräumt:
Unterstützt ihr ausschließlich europäische Unternehmen bei der Expansion in die USA?
Nein. KVN-International unterstützt Unternehmen in beide Richtungen.
Wir helfen europäischen Unternehmen beim Aufbau von Teams in den USA und begleiten zugleich US-amerikanische sowie internationale Unternehmen beim Eintritt in den deutschen Markt und die DACH-Region.
Die zentrale Herausforderung ist meist dieselbe: Unternehmen brauchen die richtigen Menschen, ein klares Verständnis des lokalen Marktes und eine Recruiting-Strategie, die zu dem Markt passt, in den sie eintreten.
Ist KVN-International eine Personalberatung oder eine Expansionsberatung?
Wir sind beides, allerdings nicht im klassischen Sinne.
KVN-International verbindet Talentstrategie, Marktverständnis, Executive Search, Spezialisten-Recruiting und operative Recruiting-Umsetzung.
Das bedeutet: Wir suchen nicht einfach nur Kandidatinnen und Kandidaten. Wir helfen Unternehmen zu verstehen, welche Rollen zuerst besetzt werden sollten, welche Kosten realistisch sind, wie die Position im Markt richtig platziert wird und wie teure Fehlentscheidungen beim Eintritt in einen neuen Markt vermieden werden.
Für wen ist KVN-International besonders geeignet?
KVN-International ist besonders geeignet für Unternehmen, die in einen neuen Markt eintreten oder dort wachsen möchten und dafür geschäftskritische Positionen besetzen müssen.
Typische Kunden sind:
- Europäische Unternehmen ab 300 Mitarbeitenden, die in die USA expandieren
- US-Unternehmen, die in Deutschland oder der DACH-Region Fuß fassen möchten
- B2B-SaaS-, KI- und andere Technologieunternehmen
- Industrie- und Engineering-Unternehmen
- Scale-ups, die Go-to-Market-Teams aufbauen
- Unternehmen, die erstmals lokale Sales-, Leadership-, HR-, Tech- oder Spezialistenrollen besetzen
Nicht passend sind wir für Unternehmen, die rein transaktionales Recruiting in hoher Stückzahl suchen, besonders ohne strategische Einbindung, Marktverständnis oder beratenden Anspruch.
Was macht grenzüberschreitendes Recruiting so anders?
Recruiting über Ländergrenzen hinweg ist selten nur eine Frage der Kandidatensuche.
Erwartungen von Kandidatinnen und Kandidaten, Gehaltsstrukturen, Arbeitskultur, Benefits, Entscheidungsgeschwindigkeit, Arbeitgeberpositionierung und rechtliche Rahmenbedingungen unterscheiden sich je nach Markt erheblich.
Ein Recruiting-Prozess, der in Deutschland funktioniert, kann in den USA scheitern.
Ein US-amerikanischer Ansatz kann auf deutsche Kandidatinnen und Kandidaten zu direkt, unklar oder wenig stabil wirken.
Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Recruiting-Strategie an den Markt anzupassen, in den sie eintreten.
Was ist der größte Fehler, den Unternehmen beim Eintritt in einen neuen Markt machen?
Der häufigste Fehler ist, auf Basis von Annahmen zu rekrutieren.
Unternehmen gehen oft davon aus, bereits zu wissen, welche Rolle zuerst besetzt werden muss, welches Gehalt im Markt wettbewerbsfähig ist, wie schnell Kandidatinnen und Kandidaten entscheiden oder welches Profil wirklich zum lokalen Markt passt.
Genau diese Annahmen können teuer werden.
Eine falsche erste Sales-Besetzung, ein unpassender Country Lead oder eine falsche Führungskraft kann den Markteintritt um Monate verzögern und schnell mehrere Hunderttausend Euro durch entgangenen Umsatz, Produktivitätsverluste und verpasste Marktchancen kosten.
Welche Leistungen werden angeboten?
- Expansion Readiness Assessment
- Market Entry Hiring Blueprint
- First Hire Program
- Expansion Partner Retainer
- Executive Search
- Spezialisten-Recruiting
- Vergütungs- und Talentmarktanalysen
- Hiring Insights auf Basis von HireStates
Welches Format am besten passt, hängt davon ab, wo Sie in Ihrer Expansion aktuell stehen.
Was ist das First Hire Program?
Das First Hire Program richtet sich an Unternehmen, die ihre erste strategisch wichtige Position in einem neuen Markt besetzen möchten.
Das kann die erste Sales-Rolle in den USA sein, ein erster Country Lead für DACH, eine erste Go-to-Market-Position, eine HR-Führungskraft oder eine andere geschäftskritische Rolle.
Wir begleiten den gesamten Prozess – von der Rollendefinition und Talentmarktanalyse über die Kandidatensuche und Qualifizierung bis hin zur Unterstützung im Interviewprozess, zur Angebotsgestaltung und zu Empfehlungen für ein erfolgreiches Onboarding.
Was ist HireStates?
HireStates ist die Intelligence-Ebene hinter besseren Expansionsentscheidungen.
Die Plattform hilft Unternehmen, Vergütungsbenchmarks, Talentverfügbarkeit, Marktunterschiede, erwartbare Beschäftigungskosten, Kandidatenverhalten und die eigene Expansion Readiness besser zu verstehen – bevor sie einstellen.
Statt mit Annahmen in einen neuen Markt zu gehen, können Unternehmen ihre Hiring-Entscheidungen auf strukturierte Marktinformationen stützen.
Mehr Informationen finden Sie hier: www.hirestates.com
Bietet KVN-International rechtliche, steuerliche oder einwanderungsbezogene Beratung an?
Nein. KVN-International ersetzt keine Rechts-, Steuer-, Payroll- oder Einwanderungsberatung.
Wir unterstützen Unternehmen auf der Recruiting-, Talentstrategie- und Marktanalyse-Seite der Expansion.
Bei Bedarf arbeiten wir eng mit Rechts-, Steuer-, Payroll-, EOR- oder Immigration-Partnern zusammen, damit die People-Strategie zum gesamten Expansions-Setup passt.
Wie lange dauert es, die erste Position zu besetzen?
Die Dauer hängt von der Rolle, dem Markt, der Vergütung, der Entscheidungsgeschwindigkeit und der Verfügbarkeit passender Kandidatinnen und Kandidaten ab.
Bei strategischen Markteintrittsrollen ist ein realistischer Prozess häufig innerhalb von 60 bis 90 Tagen möglich – vorausgesetzt, die Rolle ist klar definiert und Entscheidungen werden strukturiert getroffen.
Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren ist Geschwindigkeit: Starke Kandidatinnen und Kandidaten in wettbewerbsintensiven Märkten warten selten auf langsame interne Prozesse.
Wie sind Ihre Leistungen preislich aufgebaut?
Die Preisgestaltung hängt davon ab, wie umfassend die Unterstützung sein soll.
Typische Modelle sind:
- Fixed-Fee Assessments
- Projektbasierte Hiring Blueprints
- First Hire Programs mit fester Projektvergütung
- Monatliche Expansion Retainer
- Retained Executive Search
- Spezialisierte Recruiting-Mandate
Welches Modell am besten passt, hängt davon ab, ob Sie zunächst Klarheit, eine Strategie, operative Umsetzung oder eine kontinuierliche Begleitung beim Marktaufbau benötigen.
Was passiert nach der Buchung eines U.S./DACH Readiness Check?
Der erste Call dient dazu, Ihre Expansionspläne, Hiring-Prioritäten, aktuellen Herausforderungen und den zeitlichen Rahmen besser zu verstehen.
Wir besprechen:
- In welchen Markt Sie eintreten möchten
- Welche Rollen für den Erfolg entscheidend sind
- Welche Risiken Sie ausbremsen könnten
- Ob KVN-International Sie sinnvoll unterstützen kann
- Welcher nächste Schritt am meisten Sinn ergibt
Kein harter Pitch. Keine allgemeinen Standardratschläge. Sondern Klarheit darüber, wie Ihre Hiring-Strategie aussehen sollte.