Talente sind kein Zufall.
Wir machen sie planbar.
Als ganzheitliches Talent Acquisition und HR-Beratungsunternehmen entwickeln wir nicht nur die optimale Strategie – wir navigieren Sie durch jeden Abschnitt: Von der Analyse Ihrer Arbeitgebermarke bis zur finalen Vertragsunterschrift & darüber hinaus.
Wenn der Weg unklar ist, verliert man
Talente, noch bevor es ernst wird.
Zu wenige Bewerbungen. Zu langsame Prozesse. Kandidat:innen springen ab.
Das Problem liegt nicht bei den Menschen, sondern in der fehlenden Strategie.
Oft fehlt es an einer klaren Positionierung und an einem konsistenten Erlebnis für Talente, von der ersten Begegnung bis zum Onboarding.
Gemeinsam entwickeln wir einen Ansatz, damit Talente nicht nur den Weg zu Ihnen finden, sondern bleiben wollen.
OHNE KVN
Unpassender Kandidat 1
Unpassender Kandidat 2
Strategie mit KVN
Passender Kandidat 1
Passende Kandidatin 2
Copy-Paste-Strategien führen ins Leere.
Jede Reise erhält eine individuelle Route im Navi. Genau so brauchen auch Talentstrategien individuelle Vorgehensweisen. Denn kulturelle Unterschiede beeinflussen Erwartungen bei Kandidat:innen, Führungskräften und Prozessen. Wir kennen alle Besonderheiten und liefern eine Strategie, die zum Markt, zur Kultur und zur Vision des Unternehmens passt.
Talent Acquisition Management, das
langfristig die richtigen Talente bringt.
Ihr Unternehmen wächst nur dann nachhaltig, wenn alle HR-Instrumente strategisch aufeinander abgestimmt sind. Einzelmaßnahmen greifen zu kurz. Erst wenn alle Punkte ineinandergreifen bekommen Talente ein ganzheitliches Erlebnis,
Unsere Leistungen:
- Maßgeschneiderte Talentstrategien für Deutschland und die USA
- Effiziente, prozesssichere Abläufe – intern wie extern
- Onboarding-Prozesse, die neue Mitarbeitende binden, nicht verlieren
- Technologische Lösungen, die Ihre HR wirklich entlasten und skalierbar machen
So entsteht ein System, das mitdenkt, mitwächst und Talente nicht nur findet, sondern hält.
Im Talent Acquisition Management gibt es zwei Möglichkeiten:
Unklare Prozesse, zufällige Entscheidungen, hohe Folgekosten.
Wenn der Fokus zu stark auf der schnellen Besetzung liegt, entstehen Fehler, die vermeidbar sind. Kandidat:innen werden eingestellt, ohne dass sie wirklich zur Unternehmenskultur passen. Erwartungen bleiben unausgesprochen, Rollen unklar definiert. Die Folge: Neue Mitarbeitende finden sich nicht zurecht, bleiben nur kurz oder liefern nicht die erhoffte Leistung.
→ Fehlende Strategie: Recruiting ist reaktiv, nicht proaktiv
→ Schwache Arbeitgebermarke: Talente wissen nicht, WARUM sie bei euch arbeiten sollten
→ Langsame & ineffiziente Prozesse:
Top-Kandidat*innen sind längst weg, bevor ihr reagiert
→ Falscher Fokus: Zu viel Budget für kurzfristige Lösungen statt nachhaltiger Strategien.
→ Herausforderung Internationalisierung:
Besonders deutsche Unternehmen tun sich schwer,
Talente in und aus den USA zu gewinnen.
Die Lösung? Ein ganzheitlich professionelles Talent Acquisition Management.
Klarer Fokus, passende Talente, nachhaltiger Fortschritt.
Wenn Talent Acquisition strategisch aufgesetzt ist werden Kandidat:innen gezielt angesprochen, weil sie wirklich zur Kultur und zum Bedarf des Unternehmens passen. Prozesse sind klar, Rollen sauber definiert, Erwartungen transparent. Das wirkt sich nicht nur auf die Qualität der Besetzungen aus, sondern auf das gesamte Teamgefüge und die Unternehmenskultur.
→ Klare Strategie: Jede Maßnahme zahlt auf ein langfristiges Ziel ein
→ Starke Arbeitgebermarke: Talente verstehen sofort, WOFÜR das Unternehmen steht
→ Effiziente Prozesse: Entscheidungen werden auf Grundlage von validen Daten schneller und besser getroffen
→ Nachhaltige Ressourcensteuerung: Budget fließt in Lösungen, die langfristig tragen
→ Internationale Anschlussfähigkeit: Kandidat:innen aus den USA und Deutschland lassen sich strukturiert gewinnen, integrieren und binden
Das Ergebnis? Mehr Stabilität, weniger Fluktuation und eine Organisation, die nicht ständig sucht, sondern kontinuierlich wächst.
Die richtigen Talente werden nicht per Zufall gefunden:
Talente sind nicht schwer zu finden, wenn man weiß, wie man sie erreicht. Der klassische Weg? Oft zu langsam, zu teuer, zu wenig Wirkung. Wir öffnen eine neue Straße im Recruiting: datenbasiert, strategisch, effizient.
Statt sich in unpassenden Bewerbungen zu verlieren, gestalten wir einen klaren, planbaren Weg zur erfolgreichen Besetzung mit Talenten. Mit Zugang zu einem Netzwerk aus über 10.000 Fach- und Führungskräften.
Wir denken Recruiting nicht als Notlösung, sondern als stabiles Fundament für Wachstum. Mit System, mit Struktur, mit Wirkung. Und mit einem Auftritt, der bei den richtigen Köpfen hängen bleibt.
Diese Meilensteine haben wir gemeinsam mit unseren Kunden erreicht:
Projekte im Recruiting
Kandidaten mit neuem Job
Jahre im Recruiting
54+ Klienten, die sich
für KVN entschieden haben:
Was unsere Klienten zur Zusammenarbeit mit KVN-International sagen:
+129 glückliche Klienten
21+ Testimonials
in den Bereichen:
-
Anonym
Herausforderung Ein globales Beratungsunternehmen plante in Dresden den Aufbau eines neuen Software Hubs. Ziel war es, über 30 Positionen innerhalb von 9 Monaten zu besetzen – trotz starkem Wettbewerb...Komplette Case Study lesen... -
Anonym
Herausforderung Ein öffentlicher Auftraggeber verfügte über historisch gewachsene, uneinheitliche Recruiting-Prozesse ohne zentrales System – mit langen Bearbeitungszeiten und inkonsistenter Kommunika...Komplette Case Study lesen... -
Anonym
Herausforderung Ein Software-Scale-up mit Sitz in Hamburg hatte Schwierigkeiten, international Tech-Talente zu rekrutieren. Interne Ressourcen und Prozesse waren nicht auf den globalen Talentmarkt aus...Komplette Case Study lesen... -
Anonym
Herausforderung Ein führendes Unternehmen im Projektmanagement sah sich mit ineffizienten, standortbasierten Recruiting-Prozessen konfrontiert, die zu Verzögerungen und uneinheitlicher Zusammenarbeit ...Komplette Case Study lesen... -
Anonym
Herausforderung Ein internationaler Software-OEM plante den Aufbau eines Technology Hubs in Berlin, stand jedoch vor einem hochkompetitiven IT-Arbeitsmarkt mit passiven Kandidaten und hohen Erwartunge...Komplette Case Study lesen... -
Anonym
Herausforderung Ein belgisches Start-up für hydronische Systemoptimierung verfügte nicht über die nötigen Strukturen oder Strategien, um den deutschen Markt effizient zu erschließen. Vorgehen Übernahm...Komplette Case Study lesen...
Unser Angebot: Ihr optimaler Weg zu den richtigen Talenten.
Consulting
Eine gute HR-Strategie beginnt nicht bei Software oder Stellenanzeigen, sondern mit der Frage: Wo steht Ihr Unternehmen heute und wo möchten Sie hin?
- HR- und Systemberatung: Wir analysieren Ihre HR- und Recruiting-Prozesse, beraten technologieoffen bei Systementscheidungen und begleiten auf Wunsch auch RFPs.
- Experience und Branding: Ihre Arbeitgebermarke lebt von echter Erfahrung, Emotionen und Verbindung. Wir gestalten die gesamte Journey vom ersten Kontakt bis zum Onboarding.
- Talent-, Skill- und Lernmanagement: Wir entwickeln Lernformate und Talentstrategien, die zu Ihrer DNA passen.
- Compliance und Reporting: Wir sorgen für klare KPIs, sichere Reports und rechtliche Stabilität. Damit Daten die Grundlage guter Entscheidungen werden.
- Enablement und Training: Wir machen HR stärker. Mit individuellem & praxisnahem Training und professioneller Begleitung für HR, Führungskräfte und Recruiting-Teams.
Recruitment
Gutes Recruiting zeigt sich nicht an vollen Stellen, sondern an Menschen, die wirklich im Unternehmen ankommen. Deshalb setzen wir auf Qualität statt Geschwindigkeit und auf echtes Matching mit den passenden Talenten.
- Personalberatung: Ob Tech, Vertrieb oder Projektmanagement, wir besetzen Schlüsselrollen mit Menschen, die nicht nur können, sondern wirklich passen.
- Interim Management: Wenn schnelle Verstärkung gefragt ist, liefern wir mit KVN eine Lösung.
- Sourcing: Wir finden Talente dort, wo andere längst aufgegeben haben.
- Talent Mapping: Wer strategisch wachsen will, braucht echte Marktkenntnis. Wir analysieren Potenziale, bauen Zielgruppen auf und liefern belastbare Talentpools.
Weg vom Obstkorb, hin zu echten Menschen. Mit unseren Video-Stellenanzeigen:
Eine klassische Stellenanzeige ist in erster Linie einfach nur ein Text. Ein Text mit dem sich Kandidaten:innen selten verbunden fühlen. Wir sind überzeugt davon, dass Video-Stellenanzeigen diese fehlende Verbindung schaffen. So entstehen Verbundenheit, Klarheit und eine echte Vorstellung im Kopf ihrer Kandidaten:innen. Mehr dazu in diesem Video:
Wer steckt hinter
KVN-International?
KVN-International entstand aus einer klaren Überzeugung heraus: Unternehmen brauchen eine bessere Route zu ihren Wunschkandidaten.
Seit 13 Jahren ist Kevin im Personalbereich tätig. Mit der Gründung von KVN-International vor vier Jahren erkannte Kevin, dass Recruiting allein längst nicht mehr ausreicht. Firmen brauchen eine klare Strategie einen Weg, der sie zielsicher zu Talenten führt und diese langfristig bindet. Genau das fehlte vielen Unternehmen: Orientierung, Klarheit und Planbarkeit.
Aus diesem Gedanken entwickelte sich eine Mission: Recruiting neu denken, Strategien von Grund auf neu konzipieren, Prozesse optimieren und dabei echte, langfristige Lösungen schaffen. Heute begleitet KVN-International Kunden in Deutschland und den USA. Unser Erfolg basiert auf dem tiefen Verständnis, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und genau deshalb auch seine eigene, individuelle Route braucht.
PS: Eine direkte Zusammenarbeit über ein Interim-Mandat ist mit Kevin ebenfalls möglich.
Lassen Sie uns
gemeinsam Ihren
optimalen Weg finden!
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Alle Fragen für Sie aus
dem Weg geräumt:
Wir brauchen keine Strategie sondern suchen einfach, wenn Stellen offen sind. Warum sollten wir das ändern?
-> Ein klarer Recruiting-Fahrplan spart Zeit, Geld und Nerven.
Viele Unternehmen agieren im Recruiting rein reaktiv und das führt zu Engpässen, unpassenden Einstellungen oder längeren Vakanzen. Wir entwickeln gemeinsam mit euch eine ganzheitliche Recruiting-Strategie, die Personalbedarf, Zielgruppen und Kanäle sinnvoll aufeinander abstimmt. So wird Recruiting planbarer und erfolgreicher.
Unsere Fachbereiche machen das Recruiting schon irgendwie, also warum braucht es da externe Beratung?
-> Zuständigkeiten müssen klar definiert sein, damit Recruiting effizient läuft.
Denn oft sind Prozesse unklar, Fachbereiche überlastet und HR „fühlt sich nicht zuständig“. Wir helfen, Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit zwischen HR, Führungskräften und Geschäftsleitung transparent und praxistauglich zu strukturieren und das ohne starre Modelle, sondern mit individuell passenden Lösungen.
Wir treffen unsere Recruiting-Entscheidungen aus dem Bauch heraus, das funktioniert doch?
-> Gefühl ist gut, Daten sind besser.
Ein strukturiertes KPI-System hilft, Engpässe zu erkennen, Erfolge sichtbar zu machen und Prozesse gezielt zu verbessern. Wir setzen gemeinsam realistische und umsetzbare Kennzahlen auf, auch mit einfachen Mitteln, ohne direkt eine große IT-Lösung zu benötigen.
Bewerber beschweren sich? Wir bekommen doch trotzdem Bewerbungen?
-> Eine schlechte Candidate Experience kostet euch die besten Talente, auch wenn ihr’s nicht merkt.
Wir analysieren eure Candidate Journey, identifizieren kritische Touchpoints und helfen, Kommunikation und Abläufe so zu gestalten, dass Talente nicht abspringen und trotzdem positiv über euch sprechen, selbst wenn es nicht zur Einstellung kommt.
Active Sourcing bringt bei uns nichts, das ist nur Zeitverschwendung?
-> Gezieltes Active Sourcing funktioniert, besonders wenn man es richtig macht.
Wir helfen euch, eure Sourcing-Strategie zu optimieren: von der Zielgruppenanalyse über Tool-Auswahl bis zur Gesprächsführung. Ob durch Inhouse-Schulungen oder operatives Interims-Sourcing, wir liefern messbare Ergebnisse.
Eine neue HR-Software? Dafür haben wir weder Zeit noch Budget?
-> Wir beraten unabhängig und helfen dabei, passende Tools effizient einzuführen.
Eine moderne Recruiting-Software kann viele manuelle Prozesse automatisieren und euch entlasten. Wir begleiten euch von der Auswahl bis zur Einführung. Ganz ohne teure Überlösungen, sondern genau zugeschnitten auf euren Bedarf.
Unser HR-Team macht das Recruiting schon, wozu externe Unterstützung?
Wir stärken euer Team, wir ersetzen es nicht.
Unser Ansatz ist partnerschaftlich: Wir coachen, schulen und begleiten euer Team, damit Wissen intern aufgebaut wird. So werdet ihr langfristig unabhängig von externem Support.
Employer Branding ist nice to have aber keine Priorität?
-> Ohne Arbeitgebermarke gewinnt ihr keine Talente. Punkt.
Wir helfen, eure Arbeitgeberpositionierung (EVP) zu definieren und gezielt zu kommunizieren, intern wie extern. Besonders in engen Märkten ist das oft der entscheidende Vorteil gegenüber Mitbewerbern.
Unsere Führungskräfte haben keine Zeit für Interviewtrainings?
Unstrukturierte Interviews kosten mehr Zeit – nicht weniger.
Wir bieten kompakte, praxisnahe Trainings für Führungskräfte, die direkt anwendbar sind. So werden Interviews effizienter, Entscheidungen treffsicherer und der Einstellungsprozess insgesamt beschleunigt.
Wir stellen nach Leistung ein. Diversity ist für uns kein Thema?
-> Vielfalt fördert Innovation, Leistung und Arbeitgeberattraktivität.
Unbewusste Bias im Recruiting führen oft dazu, dass Potenziale übersehen werden. Wir unterstützen dabei, Auswahlprozesse fairer, inklusiver und zugleich leistungsorientierter zu gestalten und das mit messbarem Effekt.
Recruiting ist doch überall gleich – was soll an den USA oder Deutschland so anders sein?
Internationales Recruiting erfordert Fingerspitzengefühl als auch Wissen über lokale Unterschiede.
Was in Deutschland als professionell gilt, kann in den USA als zu steif oder bürokratisch wahrgenommen werden und umgekehrt. Unterschiede gibt es nicht nur bei Lebensläufen und Interviewgewohnheiten, sondern auch bei Erwartungen, Arbeitsrecht, Benefit-Strukturen, Diversity-Themen und Kommunikation.
Wir unterstützen euch beim Aufbau internationaler Recruiting-Strategien, die lokale Märkte verstehen und respektieren anstatt ein 1:1-Modell einfach zu übertragen. Ob Expansion in neue Länder, globale Positionierungen oder Remote-Recruiting: Wir denken kulturell sensibel und rechtlich sauber, und bringen Best Practices aus internationalen Projekten mit.
Wir haben schon mal mit Personalberatern gearbeitet, teuer, kurzfristig, ohne nachhaltigen Effekt.
->Klassische Personalberatung ist nicht gleich Interim-Recruiting.
Viele Unternehmen haben schlechte Erfahrungen mit rein provisionsgetriebener Personalvermittlung gemacht: kurzfristige Vermittlung, wenig strategischer Blick, kein nachhaltiger Aufbau interner Strukturen. Genau hier setzen wir anders an.
Unser Ansatz im Bereich Personalberatung und Recruiting-as-a-Service verbindet operative Entlastung mit strategischem Aufbau. So setzen wir uns genau mit eurem gesuchten Stellenprofil auseinander und unterstützen euch entweder rein bei der Suche nach eurem gesuchten Experten oder über eine längere Zeit als Interim Manager.